产品框架

成本管理系统包括了成本BOM管理、目标成本管理、实际成本管理、投资预算管理以及客户报价管理等功能模块。

1、成本BOM管理：在产品规划或者售前阶段，为业务人员提供一个平台，搭建成本BOM，供财务分析人员准确、快速估计产品、零部件成本；当产品开发项目开始后，可以为项目管理人员提供需跟踪的自制、外购件清单。

2、目标成本管理：以零件为单位来进行成本构成分析，通过分析零部件的原材料、加工工艺、管理成本、模具成本等要素，来预估零件的目标价格；依照成本BOM，逐层向上计算模块、总成、产品的目标成本。

3、实际成本管理：管理零件的实际成本，包含自制件与外购件；对于外购件，实际成本会按照不同供应商、交付工厂、交付日期，分为多个价格；依照成本BOM，逐层向上计算模块、总成、产品的实际成本；其他采购执行业务管理，包含暂作价、价格变更、供应商直购等业务。

4、投资预算管理：管理产品开发项目中，一次性投资费用的预算与使用，包含模具投资、研发投资、一次性设备购买。